Taller Online en Directo:

EVITA MARRONES CON OTROS COLORES

(Cómo prevenir conflictos evitables, para facilitarte acuerdos memorables) 

Existe una forma de evitar conflictos innecesarios. Quizá te interese y sea muy valioso para ti conocerla. 

La utiliza el FBI en sus estrategias de negociación. Así que si les funciona a ellos con terroristas y otro tipo de tipejos, seguramente te sirva a ti con las personas de tu empresa. 

Eso sí, lo que cuenta el FBI lo puedes ver en libros. Unos cuantos. 

Pero los 3 pasos con los que te lo simplificamos nosotros estas estrategias, NO los podrás encontrar por ningún otro lado. Sólo aquí. Al menos de momento. 

No están ni publicados. Así que aunque quisieras, no podrías acceder a ellos en ningún lado. Ni pagando todo el oro del mundo. 

Lo que te vamos a contar vale para cualquier persona que se relacione con otras personas. No necesitas ser ni jefe. 

Aunque si diriges un equipo, todavía le sacarás (mucho) más partido. 

Esta estrategia no la utiliza casi nadie, y en el taller entenderás perfectamente el motivo.

Pero insisto, estos 3 Pasos, desactivan incluso a un terrorista. 

Por ejemplo, esto le sirvió a un Alto Directivo de una Gran Multinacional (de la que no te puedo dar el nombre). 

Te cuento tal y como sucedió…

Este alto directivo, me comentó que tenía un problema con una persona de su equipo. Alguien que antes funcionaba bien, pero que ahora tenía problemas con todo el mundo (él incluido).

Ya había tenido una conversación para tratar el tema. Y todo terminó como el rosario de la aurora. 

Me explicó lo que hizo. 

Le dije “Haz esto otro mejor. Es clave que empieces tu conversación por aquí. Aunque te parezca lo contrario de lo que debes hacer…”

Lo hizo, y ahora esa persona vuelve a trabajar con él dando su 100% y llevándose de nuevo (muy) bien con todo el equipo. Y con su jefe. 

Esto es literal. Y te lo contaremos al detalle. 

Es una estrategia tan sencilla como eficaz. Tú no necesitas ser un alto directivo con mucha experiencia. Ni un experto del FBI. Solo necesitas estar en el taller donde te lo explicaremos. 

Porque esto vale para cualquier persona que se relacione con otras personas. No hace falta nada más. 

Lo único que tienes que hacer es apuntarte al taller del próximo miércoles 29 de mayo a las 18:30h. Taller que como pronto no se repetirá hasta dentro de un año (si es que se repite).

Además, por si quieres saberlo, te cuento lo que aprendes con este taller. 

En él aprenderás: 

• La razón por la que si quieres convencer a alguien de algo, nunca evitarás ningún conflicto. 

• Una forma de saber qué es lo que le está poniendo de los nervios a la otra persona. Incluso aunque esté sonriendo, y parezca que no le preocupa nada. 

• Una cosa es lo que la persona quiere, y otra muy diferente, lo que necesita. Saber diferenciarlo, depende de esta Clave que te enseñaremos. Y cuando lo hagas, tendrás clara tu estrategia a seguir. 

• Las 8 posibles intenciones (inconscientes) que siempre tiene alguien  en cualquier conversación. Verás cómo identificarlas, y cómo “desactivarlas”.

• Cómo saber lo que la persona NO QUIERE, es igual de importante (o más), que saber lo que quiere. Te daremos una guía “copia y pega” para que lo identifiques al segundo (o incluso antes de empezar a hablar con la otra persona).

• Lo que le dije al directivo de la Gran Multinacional. Y que es el punto clave para comenzar (y evitar) cualquier conversación potencialmente conflictiva. Y funciona SIEMPRE. Siempre es Siempre. 

(Es más, si no utilizas esto, realmente no estarás evitando o previniendo un conflicto. Estarás imponiendo por jerarquía. Y eso te volverá a saltar en algún momento.)

• Por qué obtiene más el jefe que no dice lo que piensa, y cómo aplicarlo como líder, de forma inteligente para ganarte a tu equipo y sin convertirte en un/a moñas.

• Con qué 4 palabras exactas debes empezar cualquier conversación en la que quieras prevenir o evitar cualquier conflicto. Si no empiezas por aquí, difícil llegar a buen puerto. 

• La estrategia para que la otra persona te entienda a ti, y además no pueda evitar entenderte y querer ayudarte. Esto es un “explota mentes”, lo sé. Pero es increíble lo bien que funciona.

• Por qué incluso siendo comprensivo con alguien, esa persona puede querer saltarte a la yugular. Y lo más importante, cómo evitarlo. Y lo más más más importante, la chuleta que te regalaremos para que sepas evitarlo siempre.

Cosas que lo mismo te preguntas: